Услуги / Управленческое консультирование / Структурирование проектов

Для успешной реализации проекта необходимо четко разделить функции и ответственность между участниками, оформить их в виде внутренних нормативных документов компании и соглашений с внешними контрагентами. 

Cпециалисты АКГ «ФинСовет Аудит» имеют большой практический опыт по реализации крупных инвестиционных проектов. 

Структурирование проектов включает в себя:

• оценку готовности инфраструктуры и бизнес-процессов компании к реализации нового проекта
• создание внутренней организационной структуры реализации проекта на различных этапах
• создание корпоративной структуры реализации проекта
• создание договорной структуры реализации проекта
• создание схемы финансирования проекта
• разработку системы управления объектом инвестиций на этапе эксплуатации
• разработку системы управления рисками проекта. 

Мы работаем без предоплаты/авансов и стоимость большей части услуг привязываем к полученному финансовому результату заказчика (сокращению затрат, экономии или дополнительным доходам).