БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ И ТЕХНОЛОГИИ

Услуги / Управленческое консультирование / Бизнес-процессы и технологии

 

Если бизнес-задачи начинают решаться медленнее, качество работы подразделений снижается, ответственность размыта, а функции дублируются, должностные обязанности отсутствуют и каждый выполняет свою работу как он сам понимает, а контроль затруднен из-за отсутствия стандартов, требуется разобраться с тем, как организован бизнес.

В современном мире без эффективной информационной системы невозможно построить эффективную работу компании. К тому же затраты на информационные технологии зачастую составляют существенную часть бюджета. При этом некоторые информационные системы чрезмерно сложны и используются не в полной мере. В связи с этим создание единой информационной среды, отвечающей задачам бизнеса и повышающей производительность труда, является одной из важнейших задач менеджмента.

Обычно у перегруженного текучкой менеджмента до этого просто не доходят руки, а рядовые сотрудники сопротивляются переменам. Непредвзятый взгляд со стороны на организацию бизнеса способен повысить эффективность компании. 

Совершенствование бизнес-процессов и технологий включает в себя:
  • аудит бизнес-процессов и выявление областей деятельности, требующих изменений в целях повышения их эффективности
  • реинжиниринг процессов и процедур для приведения их в соответствие бизнес-стратегии компании и целям акционеров
  • подготовка внутренних нормативных документов, регламентирующих бизнес-процессы, функции и взаимодействие подразделений и отдельных сотрудников, исключающих дублирование и позволяющих обеспечить контроль должного качества
  • разработка стратегии в области информационных технологий
  • разработка и стандартизация интегрированной информационной системы компании
  • аудит и оптимизация программного обеспечения, оборудования и информационных систем
  • помощь в разработке технических заданий автоматизации деятельности и управление проектами по внедрению новых информационных технологий
  • создание системы информационной безопасности
  • аудит финансовых затрат на информационные технологии
  • разработка системы взаимодействия подразделений многофилиальных компаний и групп.

 

Мы работаем без предоплаты/авансов и стоимость большей части услуг привязываем к полученному финансовому результату заказчика (сокращению затрат, экономии или дополнительным доходам).

Почему АКГ «ФинСовет Аудит» ?

Опыт 17 лет

С момента создания в 2001 году мы прошли путь развития в сложных экономических условиях, стали стабильной и успешной компанией 

Рекомендации

Нашими постоянными Клиентами являются более 500 компаний, а за все время работы выполнено более 4.500 консалтинговых проектов

Ответственность 

Ответственность АКГ «ФинСовет Аудит» застрахована на 35.000.000 руб. При этом Клиенты ни разу не обращались за страховой выплатой

Решения

Комплексные решения в области финансов, учета, налогов, права решают задачи как предприятий малого и среднего, так и крупного бизнеса

 

Наш офис

© 2001-2017, АКГ «ФинСовет Аудит», Россия, 129110, г. Москва, ул. Гиляровского, д. 47, стр. 5